Organisatieprofiel

Onze opdrachtgever, Aluchemie (www.aluchemie.nl), is een producent van anoden, een halffabrikaat voor de productie van aluminium. Aluchemie is gevestigd in Botlek-Rotterdam en telt circa 350 medewerkers. Het bedrijf is een dochter van de multinational Alcan en opereert voor een internationale markt. De productie is volcontinu (5 ploegen van gemiddeld 37 medewerkers). Aluchemie is de grootste speler op haar gebied met een productiecapaciteit van ruim 500 KT anoden per jaar. De specifieke kenmerken van het productieproces vereisen een continue en maximale focus op milieu, gezondheid en veiligheid (EHS). Binnen het Alcan concern gelden drie basis principes: EHS First, Value-Based Management en Continuous Improvement. Binnen Aluchemie wordt dat onder andere vertaald naar programma's en procedures op basis van lean manufacturing en six sigma. Vanuit deze principes en programma's ligt de focus primair op efficiency, kostenbeheersing en initiatief. Om verbeterprocessen te managen zijn wij voor onze opdrachtgever op zoek naar een


Six Sigma Black Belt
Functieprofiel

Als Six Sigma Black Belt wordt u gedurende circa 3 jaar fulltime ingezet om de operationele prestaties van Aluchemie te verbeteren door tekorten in de processen van de organisatie te identificeren en te verbeteren. Daarnaast zijn uw inspanningen gericht op kostenbesparing. Als projectmanager van verbeterprocessen draagt u zodoende bij aan kwalitatief goede en geaccepteerde oplossingen. U leidt meerdere zwaardere projecten gelijktijdig waarbij u gebruik maakt van de verschillende methodieken en systemen van de Lean Six Sigma gereedschapskist en het DMAIC-stappenplan. Binnen uw dynamische en gevarieerde team belegt u de verschillende functies en verantwoordelijkheden. Daarnaast begeleidt en ondersteunt u Green Belt projecten. Zelf wordt u ondersteund en aangestuurd door een CI coördinator. Na de periode van circa 3 jaar liggen er binnen Alcan diverse mogelijkheden, onder andere binnen het lijnmanagement.

Profiel kandidaat

U bent een professional met goed begrip van de Six Sigma filosofie en de onderliggende principes. U heeft kennis en ervaring met de verschillende methodieken en systemen van de Six Sigma toolbox. U heeft ervaring met het DMAIC model en u heeft minimaal twee projecten succesvol op deze wijze uitgevoerd en afgerond. Tevens heeft u een goed begrip van de LEAN principes en weet u Value-Added en Non-Value-Added elementen in een proces te identificeren. U heeft ruime ervaring in project- en verandermanagement, bij voorkeur opgedaan binnen een productieomgeving. Methodisch handelen is daarbij voor u vanzelfsprekend. U bent goed in staat om gestructureerd en planmatig te werken en u committeert zich aan de geldende deadlines. Als persoon bent u een teamplayer en beschikt u over uitstekende sociale en communicatieve vaardigden; u communiceert gemakkelijk op verschillende niveaus en de diversiteit in contacten spreekt u ook sterk aan. U weet een team effectief aan te sturen en te inspireren en u beschikt daarbij over een heldere, duidelijke leiderschapsstijl. U deinst er niet voor terug om mensen op hun verantwoordelijkheden aan te spreken en u beschikt over coachende vaardigheden en het nodige geduld. Een technische achtergrond is een pré.